Sobre el despilfarro de la administración andaluza, las agencias y las fundaciones y los nuevos señoritos andaluces. Una historia real.

Sobre el despilfarro de la administración andaluza, las agencias y las fundaciones y los nuevos señoritos andaluces. Una historia real.

Así estamos, la administración andaluza consta de dos administraciones, una la legal, la de oposición y concurso de méritos, y otra, la de entrevista trasnochada, enchufe descarado y la de estar en el sitio oportuno en el momento adecuado.

La contabilidad B de la administración no es menor ni residual, es ya incluso mayor que la oficial y legal. En este coladero tenemos empresas públicas, agencias y fundaciones.

Os contaré lo que yo conozco:

• Estando trabajando en temas de empleo e inserción, teníamos a uno que no hacia nada, bueno jugaba al ajedrez, era conflictivo y liantes, ¿Sabes donde acabó y está, sin preocuparle la crisis? En la Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo (FAFFE), ¿increíble verdad?, Esta fundación es un mostruo que nadie sabe para que sirve: no están en las oficinas SAE, no gestionan programas de empleo, no hacen intermediación pues en las oficinas no hay ofertas, eso si, acuden a sus puestos de trabajo y se sienten inmunes a los recortes y a la crisis.

• He trabajado muchos años de interino compartiendo instalaciones con externos y personal de la actual ASDA (Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía), primos, hijos, conocidos de la directora general, jefe de servicio, etc. Hoy en día la dependencia esta parada, sólo se concede como recurso de urgencia el ingreso en residencias propias. Bueno pues todos estos están sin hacer nada, pero como los anteriores....muy tranquilos y muy inmunes.

¿SE PUEDE RECORTAR EN GASTOS DE PERSONAL EN LA ADMINISTRACIÓN?

PUES SI, EN TODOS ESTOS CASOS SI SE PUEDE, PERO ESTOS SON INTOCABLES, ESTE ES EL CLIENTELISMO DE LA JUNTA DE ANDALUCIA, ESTOS SON LOS NUEVOS CORTIJOS, DE LOS NUEVOS SEÑORES DE ANDALUCÍA.

Cualquier parecido con la realidad.....es normal.

Como todos y todas decimos, eso si, no son todos.......sólo la mayoría.....que consuelo.

El Envejecimiento, la gran oportunidad. El envejecimiento activo, la estrategia.

El Envejecimiento, la gran oportunidad. El envejecimiento activo, la estrategia.

Fuente: http://envejecimientoactivoypersonasmayores.blogspot.com.es/

Una de cada 10 personas en el mundo tiene 60 años o más, y según las estadísticas de Naciones Unidas, en los próximos 50 años estecolectivo se cuadruplicará. Los 600 millones de mayores actuales rondarán los 2.000 millones en 2050, casi un tercio de la población mundial, y la mayoría de ellos vivirán en países en vías de desarrollo.

Andalucía con referencia a España y sobre todo a Europa, va a vivir en las próximas cuatro décadas una transformación más intensa del envejecimiento paulatino de su población, según una estimación estadística que podemos consultar en la página de Sen@er y en la del Instituto de Estadística de Andalucía, se muestra como partiendo de un porcentaje por debajo de Europa en mayores de 60 años, llegaremos a superar este porcentaje en 2 puntos respecto al conjunto de España y en 6 puntos respecto a Europa para el 2050.

Nosotros vamos a incrementar en más de dos veces el incremento de Europa en población de mayores de 60 años. Mientras Europa crece un 7%, nosotros lo haremos en un 16% en las cuatro próximas décadas.

Nos encontramos en un momento histórico singular en relación con el envejecimiento.

Tenemos una responsabilidad, y como quedó reflejado en la Declaración Ministerial Europea sobre el Envejecimiento deBerlín “Una sociedad para todas las edades en la Región de la CEPE” en Septiembre de 2002: “Consideramos el aumento de la longevidad como un importante logro de nuestras sociedades. Las personas mayores son un recurso valioso y su contribución es esencial para la sociedad.Destacamos la importancia de favorecer que las personas mayores continúen participando plenamente en todos los aspectos de la vida. Nuestro enfoque del envejecimiento es global, dirigido a promover el desarrollo de una sociedad para todas las edades.”; “Nos comprometemos a asegurar el pleno disfrute de los derechos económicos, sociales y culturales, y de los derechos civiles y políticos de las personas y la eliminación de toda forma de violencia, abuso y abandono, y de discriminación contra las personas mayores.” Nuestra responsabilidad no termina en una declaración, estos valores son los que nos impulsa a lograr una sociedad más justa e igualitaria que elimine una de las últimas barreras de esta sociedad, la edad. Se deben priorizar políticas sociales que nos conduzcan, en el menor tiempo posible, al desarrollo de una sociedad para todas las edades.

No debemos considerar el envejecimiento como un problema social ni como un handicap para las sociedades desarrolladas, no debemos caer en el prejuicio de que la vejez es una carga y unobstáculo para el avance de la sociedad actual, que parece no poder integrar modernidad, dinamismo y productividad con envejecimiento.

Al contrario, debemos aprovechar las fortalezas y las oportunidades que una sociedad de estas características nos puedan brindar. Haciendo de los problemas y dificultades que el envejecimiento de la sociedad conlleve, un campo de trabajo donde poner en práctica nuestra estrategia de aprendizaje para resolver obstáculos, y así centrar nuestros esfuerzos y nuestra atención en potenciar los nuevos yacimientos de empleo y las nuevas oportunidades de negocio que se abren ante esta nueva realidad.

Los cambios demográficos deben entenderse como un progreso de nuestra sociedad y una conquista del estado de bienestar que contrariamente al prejuicio, generará más riqueza y más bienestar si somos capaces de adaptarnos a estos de forma eficaz y realista. Desde una perspectiva global el desarrollo de una sociedad nos compromete a todos, por este motivo nuestro compromiso hacia nuestros mayores y sus necesidades debe ser incondicional e incuestionable.

"Nos enfrentamos a un cambio y el cambio no es el problema, el problema es no pensar en la solución, el problema es no ver la oportunidad".

Autor: Miguel Angel Reche Pozo

Programa GRADIOR de la Fundacion INTRAS

Fuente: http://www.intras.es/

Desde el inicio de sus actividades, Fundación INTRAS ha considerado las actividades de I+D (Investigación y Desarrollo) como uno de los pilares de su actuación por considerar que el desarrollo de proyectos de investigación tecnológica e innovación aplicados en colectivos de atención sociosanitaria puede favorecer su integración social y fomentar programas asistenciales de calidad. El Programa GRADIOR constituye una aportación de Fundación INTRAS en la aplicación de las nuevas tecnologías en el ámbito sociosanitario.

  Se trata de una herramienta informática sencilla que facilita a los profesionales el entrenamiento cerebral y la rehabilitación por ordenador de funciones cognitivas como atención, memoria, percepción, cálculo... en personas con demencia( es el  caso que nos ocupa con la EA),esquizofrenia, parálisis cerebral, retraso mental, etc.

El programa GRADIOR es una herramienta con grandes posibilidades para la intervención clínica:

·       Apto para un número importante de usuarios, adaptándose a sus necesidades concretas.

·       Incorpora nuevos avances (un sistema telemático) y constantes actualizaciones (mayor número de ejercicios disponibles).

·       Permite realizar un programa de rehabilitación cognitiva sin la intervención diaria de un especialista, únicamente la supervisión en todo caso de un terapeuta del centro.

·       Útil para los objetivos terapeúticos que pretende: detener el deterioro cognitivo y la recuperación de funciones cerebrales superiores.

·       Comprobada óptima interacción entre el sistema y el usuario.

 

FUNDAMENTACIÓN DE LA REHABILITACIÓN COGNITIVA

 

  Los trastornos cognitivos son considerados una característica esencial de los trastornos mentales, entre ellos la EA.

 

  Con frecuencia cuando se trabaja en un aula es complicado establecer una programación de estimulación cognitiva individual ya que se trabaja con un grupo más o menos amplio de usuarios y los tiempos son limitados. El programa GRADIOR al emplear las nuevas tecnologías pretende alcanzar de forma real y factible para el terapeuta los objetivos que se plantean.

 

  En este marco y considerando la existencia de numerosos estudios que establecen que la rehabilitación neuropsicológica constituye uno de los instrumentos de mayor importancia en el tratamiento de las alteraciones de las funciones cognitivas, Fundación INTRAS inició un programa de investigación y desarrollo apoyado por el Centro de Desarrollo tecnológico Industrial, IMSERSO (CEAPAT) y la Unión Europea a través de un programa de trasferencia de tecnología que ha permitido definir un sistema Multimedia de rehabilitación Neuropsicológica estructurado que permite realizar de forma sencilla y con escasos requerimientos técnicos un programa de entrenamiento y recuperación de las funciones cognitivas superiores.

 

              El sistema de rehabilitación cognitiva de la Fundación INTRAS a través de ordenador, Programa GRADIOR, está basado en nuevas tecnologías Multimedia, y constituye un programa de Software que permite la interacción directa del usuario con el ordenador, el cual dirigirá la evaluación y rehabilitación neuropsicológica, según unos parámetros introducidos previamente por el terapeuta, quien podría disponer de informes de la evaluación y seguimiento de la rehabilitación del paciente. De esta forma se podrían obtener los resultados y manipularlos mediante otros programas de Software, lo cual facilitará significativamente la validación clínica de las pruebas en distintos entornos clínicos así como el desarrollo de investigaciones cognitivas que ayuden a lograr un diagnóstico más sensible y específico.

 

  Con el programa GRADIOR , que dada su capacidad de intervención personalizada permite el diseño de sesiones de evaluación y rehabilitación para poblaciones de personas que experimentan un déficit o deterioro cognitivo (demencias, traumatismo craneoencefálico, retraso mental, esquizofrenia...) se logra además, que el terapeuta ahorre gran cantidad de tiempo, que no precise tener una formación altamente cualificada en neuropsicología, y que, en consecuencia, sea más fácil que se desarrolle un programa de rehabilitación sistematizada del deterioro frente a la habitual rehabilitación informal que se desarrolla en muchos centros asistenciales. Se trata de una herramienta de gran flexibilidad que permite la adaptación individualizada a un gran número de usuarios, según su deterioro o discapacidad.